5月11日，新教师培训如期举行。在一个学校中，能有效做好教师间的沟通与协调，打造良好的人际关系将有利于提高教师在教学过程中的合作效率，有利于教师之间优势互补，加速教师的成长，改进教学实践，提高教学质量。朱老师从教师间矛盾产生的原因及表现，再到教师间沟通协调的策略以及案例分析，为我们讲述了这样做的必要性！

教师之间产生矛盾的原因较多，主要表现在以下几个方面，第一，教师职业的特殊性引起的矛盾，不同的教学观念、不同的教学方式难免会让老师与老师之间产生分歧；第二，教师个性化差异引起的矛盾，不同的老师会有不同的性格，性格与包容性的差异也是导致老师之间产生矛盾的原因；第三，利益分配引发的矛盾，由于学校的制度考核会让老师之间存在不同的利益分配，进而引发一系列的矛盾；第四，沟通因素造成的矛盾，不同的沟通方式或不适当的沟通方式也会引发矛盾。因此，在工作中，老师之间难免会产生或多或少的矛盾。

那么我们需要如何去化解这些矛盾呢？首先，要学会尊重，工作中相互理解，相处中真诚相待。尊重是一种前提，人与人之间相处都得具备尊重他人的品德，相互包容，相互理解能够较好的协调好人与人之间的关系，真诚相待能够促进老师之间更加真诚的相处，相处起来也会更加轻松舒服。其次，团结协作，加强职业修养，提倡团队精神。俗话说得好，团结就是力量，一个团队要想发挥好，团结协作是必不可少的，同时也应该保持冷静、豁达、谦让的态度面对工作和生活。

最后，我们在沟通中还应保持以下工作作风，对领导要做到敬上而不唯上，工作中既尊重上级，履行职责，遵守规章制度，但又不唯命是从，不唯唯诺诺，不畏首畏尾；对同事做到圆通而不圆滑，从诚信出发，灵活变通，协调全局；对自己做到稳固而不顽固，工作、生活中增强全局观念，不左右摇摆、忽冷忽热、时严时宽；对自己的缺陷及时调整、修正，将个人的追求融人团队的总体目标中去，发挥最佳整体效益。

张雪松 报道